De Manager Coach
De almachtige manager heeft zijn dag gehad. Het werd al in 1920 afgekeurd door Mary Parker Follet.
De manager aangepast aan de nieuwe eisen van de markt moet een begeleider en facilitator zijn van zijn teams. Hij moet de toekomst kunnen lezen en zijn afdeling zo kunnen organiseren dat hij past bij de hem opgedragen ambities.
Bovendien moet de manager de economische, ecologische en sociale beperkingen van zijn kantoor respecteren.
'Het slaat nergens op
om slimme mensen in te huren
vertel ze dan wat ze moeten doen.
We schakelen slimme mensen in
zo vertellen ze ons
wat we moeten doen ”.
- Steve Jobs
Het Manager Coach-model is ontworpen op basis van de nieuwe realiteit van de zakenwereld.
De sterke progressie van deskundige beroepen en de groeiende complexiteit van de betrokken wetenschappen maken van de manager een cruciaal element in het samenwerken.
Verre van "degene die alles weet" te zijn, is de manager degene geworden die interacties mogelijk maakt tussen degenen die het beter weten dan hij.
De 6 missies van de manager
Beheer
Management is een centrale functie van managementactiviteiten. Hierdoor wordt de kwaliteit van het uitgevoerde werk beoordeeld.
Uitdaging
De uitdaging is een effectieve manier om prestaties te ontwikkelen zonder interne concurrentie tussen medewerkers te creëren.
Faciliteren
Verbeter het dagelijkse leven en geef teams de materiële en psychologische middelen om hun doelen te bereiken.
Leiderschap
Weten hoe je teams moet trainen om een richting te volgen, om ze te leiden zonder ze te dwingen, dit is het echte talent van een leider.
Anticiperen
Door te vertrouwen op moderne tools, wordt anticipatie een essentieel onderdeel van het beheer van een afdeling.
Organisatie
Weten hoe rollen en verantwoordelijkheden moeten worden aangepast, tot het herconfigureren van de organisatie van interacties om zich aan te passen aan uitdagingen.
De 3 beperkingen / mogelijkheden van de manager
Economische beperking
Het bedrijf leeft in een economisch universum.
De manager kan er niet omheen.
Sociale beperking
Mensen zijn essentieel in de prestaties van een bedrijf. Het is essentieel om de betrokkenheid op zijn best te houden.
Ecologische beperking
Ecologie en de impact op het milieu zijn factoren die niemand over het hoofd kan zien.